Automotive Sales & Dealer Performance

Vendere di più non basta.
Bisogna vendere meglio.

Aiuto concessionarie e dealer automotive ad aumentare vendite e marginalità, migliorando le performance delle persone, i processi commerciali e l'utilizzo dei dati.

Filippo Businarolo
25
anni nell'automotive
11
nella vendita
14
nella gestione commerciale
Dall'interno

Non ti spiego come dovrebbe funzionare una concessionaria.
L'ho fatto per 25 anni.

Filippo Businarolo a un evento automotive

Ho iniziato nel 2001 come venditore.

Negli anni sono passato dalla gestione del cliente alla gestione delle persone, dei processi e dei risultati, fino alla direzione commerciale.

Ho venduto auto, guidato team commerciali, formato venditori, coordinato manager, costruito processi, analizzato KPI e sviluppato nuovi progetti di business.

Ho vissuto la concessionaria dall'interno.

Per questo oggi il mio lavoro parte da una domanda molto semplice:
Quanto potenziale della tua concessionaria non stai ancora utilizzando?
Il principio

Persone. Processi. Dati. Risultati.

Una concessionaria cresce quando questi quattro elementi lavorano insieme.

01

Persone

02

Processi

03

Dati

04

Risultati

  • Non credo nella formazione fine a se stessa.
  • Non credo nei processi costruiti sulla carta.
  • E non credo nei numeri guardati soltanto a fine mese.

Intervengo direttamente nell'organizzazione commerciale per individuare ciò che funziona, ciò che rallenta i risultati e soprattutto dove esiste valore ancora inespresso.

Sales Performance

Venditori più efficaci.
Processi più solidi.
Più valore da ogni opportunità.

Formazione e affiancamento della forza vendita per migliorare:

  • gestione del cliente
  • processo di vendita
  • organizzazione del lavoro
  • follow-up
  • gestione delle opportunità
  • fidelizzazione
  • marginalità
Formare. Affiancare. Misurare.

Perché un corso può accendere qualcosa.
Un metodo deve farlo durare.

Management & Leadership

Non basta controllare i risultati.
Bisogna capire come vengono prodotti.

Supporto titolari e responsabili commerciali nella gestione delle persone e delle performance.

Leadership, organizzazione, responsabilità, riunioni, feedback e KPI diventano strumenti concreti di gestione quotidiana.

DatoDomandaDecisioneAzioneRisultato

L'obiettivo non è creare dipendenza dal consulente.

È costruire un'organizzazione capace di migliorare anche quando il consulente non c'è.

Automotive Academy

La tua Academy.
Il tuo brand.
Il mio metodo.

Trovare venditori automotive preparati è sempre più difficile.

Per questo preferisco partire un passo prima.

Creo e gestisco Academy personalizzate con il nome e l'identità della concessionaria, pensate per individuare persone con potenziale e trasformarle in nuove risorse commerciali.

SelezioneFormazioneEsperienza in showroomValutazioneInserimento

Non limitarti a cercare venditori.

Costruiscili.
Dealer Solutions

Competenze diverse.
Un unico obiettivo: migliorare le performance del dealer.

Quando il progetto lo richiede, integro competenze specialistiche attraverso una rete di professionisti con esperienza diretta nel settore automotive.

Business Intelligence & Multiservice

Strumenti per raccogliere, integrare e leggere i dati della concessionaria, trasformandoli in informazioni utili alle decisioni.

Customer Management

Progetti dedicati alla valorizzazione del database clienti, alla fidelizzazione e allo sviluppo di nuove opportunità attraverso soluzioni finanziarie e assicurative.

Lead Generation & Marketing Performance

Strategie e strumenti per generare opportunità commerciali, misurarne la qualità e migliorare la conversione.

Non una somma di fornitori. Un progetto coordinato intorno agli obiettivi della concessionaria.

Il mio metodo

Analizzo → Intervengo → Misuro → Consolido

1

Analizzo

Persone, organizzazione, processi e numeri.

2

Intervengo

Dove esiste realmente margine di miglioramento.

3

Misuro

Perché ciò che facciamo deve produrre risultati verificabili.

4

Consolido

Per trasformare il miglioramento in un metodo di lavoro.

Meno teoria. Più applicazione. Più risultati.

Filippo Businarolo
Chi sono

Filippo Businarolo

25 anniper imparare come cresce un business.
40 anniper capire che a farlo crescere sono le persone.

Non credo nella contrapposizione tra numeri e persone.

Un'organizzazione commerciale ha bisogno di entrambi.

I numeri permettono di capire cosa sta accadendo. Le persone determinano ciò che accadrà dopo.

Per questo il mio lavoro parte sempre dall'incontro tra performance e sviluppo delle persone.

La mia esperienza professionale nasce sul campo.

Per 25 anni ho lavorato nel settore automotive, passando dalla vendita alla responsabilità commerciale e alla gestione di persone, processi e business unit.

Parallelamente non ho mai smesso di formarmi.

Ho seguito percorsi sulla vendita, comunicazione, leadership e sviluppo personale con formatori come Roberto Re, Alessandro Ferrari e Livio Sgarbi.

Mi sono formato nella Comunicazione Nonviolenta di Marshall Rosenberg, attraverso il corso formatori presso il Centro Esserci di Vilma Costetti, e ho approfondito il Focusing di Eugene Gendlin, completandone il percorso base.

Ho inoltre maturato un'esperienza nel Network Marketing, che mi ha permesso di confrontarmi con metodologie, approcci alla vendita e formatori di livello nazionale e internazionale.

Da circa 40 anni pratico arti marziali e da 20 insegno.

Esperienze apparentemente diverse che mi hanno insegnato la stessa cosa:

Non puoi far crescere un'organizzazione senza far crescere le persone che ne fanno parte.

Per questo non voglio insegnare a un venditore a diventare una copia di me.

Voglio aiutarlo a diventare la versione migliore del venditore che può essere lui.

Parliamo del tuo business

Non partiamo da un corso.
Partiamo dal tuo business.

Ogni concessionaria ha persone, processi, numeri e problemi diversi.
Prima di proporre una soluzione voglio capire dove sei, dove vuoi arrivare e cosa oggi ti impedisce di farlo.